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面對裝配式建筑的優(yōu)惠政策,企業(yè)該如何應(yīng)對?

2017.04.21 3133 分享

導(dǎo)讀

2017年,隨著國家對裝配式建筑的重視,眾多優(yōu)惠政策隨之發(fā)布,多個省市也緊隨其后,發(fā)布相關(guān)政策。面對這些優(yōu)惠政策,在2017年,各地的裝配式建筑比例應(yīng)該會有大幅度提高,裝配式建筑的項目也隨之增長。那么企業(yè)應(yīng)該如何提前做好準備,適應(yīng)新興市場的發(fā)展需要呢?

       2017年,隨著國家對裝配式建筑的重視,眾多優(yōu)惠政策隨之發(fā)布,多個省市也緊隨其后,發(fā)布相關(guān)政策。面對這些優(yōu)惠政策,在2017年,各地的裝配式建筑比例應(yīng)該會有大幅度提高,裝配式建筑的項目也隨之增長。那么企業(yè)應(yīng)該如何提前做好準備,適應(yīng)新興市場的發(fā)展需要呢?


裝配式建筑,裝配式施工,工廠化預(yù)制,工廠預(yù)制


1.提高技術(shù)能力

       任何領(lǐng)域要開始新的發(fā)展,都必須突破在技術(shù)上的瓶頸,在目前,裝配式的各項施工技術(shù)不太成熟的情況下,對于施工企業(yè),針對自身提高技術(shù)能力尤為重要,只有技術(shù)走在前例,才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。    


2.加強人才隊伍建設(shè)

       任何精湛的技術(shù)和完善的標準,不能沒有人才支撐。由于裝配式建筑從設(shè)計、生產(chǎn)到施工組裝根本改變了過去的建造方式,培養(yǎng)新型人才隊伍是行業(yè)發(fā)展的重中之重。


裝配式建筑,裝配式施工,工廠化預(yù)制,工廠預(yù)制


3.變革管理模式及商業(yè)模式

       對于施工企業(yè)來說,調(diào)整自身組織架構(gòu),建立新的管理方式,包括招投標制度,工程分包模式,健全關(guān)于裝配式建筑工程質(zhì)量、安全、進度、成本管理體系,成為當前亟待變革的事情。


4.加強信息技術(shù)建設(shè)
       在如今的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)的獲取和資源的整合對于一個企業(yè)來說尤為重要。通過BIM,總包單位可以十分清楚自己的利潤點,在投標報價的時候?qū)⒉糠謱κ諴K掉以外,另外還具有通過資源整合,打通策劃、勘察設(shè)計、材料供應(yīng)、施工等各產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢。

       所以對于傳統(tǒng)的建筑企業(yè)順應(yīng)時勢,及時掌握并運用新的信息工具和技術(shù),優(yōu)化施工方案,提高管理效率,方能在市場競爭中具有一席之地。


裝配式建筑,裝配式施工,工廠化預(yù)制,工廠預(yù)制


5.拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間

       裝配式建筑的發(fā)展離不開部品部件的生產(chǎn),部品部件的生產(chǎn)也將是裝配式產(chǎn)業(yè)鏈條中的重中之重,構(gòu)配件的生產(chǎn)相當于減少了施工企業(yè)現(xiàn)場的工作量,所以對于一定規(guī)模的施工企業(yè),可以增加對構(gòu)配件研發(fā)、及生產(chǎn)設(shè)備的投入,在施工的基礎(chǔ)上發(fā)展裝配式部品部件生產(chǎn)業(yè)務(wù),拓展自身的業(yè)務(wù)空間,可利用裝配式部品部件生產(chǎn)與裝配式施工的雙重優(yōu)勢來獲得市場的認可。


6.向其他工程領(lǐng)域滲透
       裝配式、綜合管廊、海綿城市都是今年政府關(guān)于基建的新方向??v然他們是行業(yè)下的細分,但也有很多共同之處,在市場上也是相互滲透相互影響。

       比如綜合管廊的建設(shè)很大一部分就依靠于裝配式疊合梁,相對與房建,市政建設(shè)有更廣闊的發(fā)展空間,所以對于施工企業(yè),向新的領(lǐng)域拓展新的業(yè)務(wù)也是增加利潤提高市場占有率的新方向。


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