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摘要:近年來,BIM技術(shù)在我國蓬勃發(fā)展,我國已經(jīng)成為發(fā)展應(yīng)用BIM最快的國家之一。那么,中國的BIM應(yīng)用究竟達到了什么水平,我們可以通過這三個中國頂尖BIM工程來做一下了解。 第三名——上海迪士尼樂園 首先是于2016年6月開張的,耗資41億美元的最新的一個迪士尼樂園,鑒于迪士尼團隊的要求,上海主題公園在投資組合上提供了大量的機會給予BIM應(yīng)用。
近年來,BIM技術(shù)在我國蓬勃發(fā)展,我國已經(jīng)成為發(fā)展應(yīng)用BIM最快的國家之一。那么,中國的BIM應(yīng)用究竟達到了什么水平,我們可以通過這三個中國頂尖BIM工程來做一下了解。
第三名—上海迪士尼樂園
首先是于2016年6月開張的,耗資41億美元的最新的一個迪士尼樂園,鑒于迪士尼團隊的要求,上海主題公園在投資組合上提供了大量的機會給予BIM應(yīng)用。
迪士尼樂園超過70%的項目建設(shè)都基于BIM環(huán)境,這使得同時開展這些大型項目效率得以保障。協(xié)同工作的項目團隊利用BIM這種“生態(tài)系統(tǒng)”共享資源、技術(shù)支持、合作機制及知識分享,并從中獲益。
迪士尼樂園這類尺度的項目應(yīng)用BIM還有一個好處:幫助迪士尼管理團隊有效整合項目各個參與方以及由此涉及到到140多個不同的專業(yè)。這也使得上海主題樂園在投標階段時就大幅度減少了設(shè)計變更,通常情況下迪士尼管理團隊遇到此類型項目的設(shè)計變更數(shù)量平均為3000個,而在該項目中只有360個。
第二名—北京鳳凰傳媒中心
鳳凰衛(wèi)視這座6.5萬平米的新總部在北京絕對是獨一無二的,該建筑型體是非線性的,這迫使項目團隊尋求全新的工作方法以及后續(xù)的更詳細的3D模型。
這樣做顯而易見的好處是整合各類非圖形信息并且將其分享在一個“共同數(shù)據(jù)環(huán)境”中,與傳統(tǒng)的工作流程相對比,項目團隊基于這樣的BIM環(huán)境下進行工作,可以削減不少風(fēng)險,節(jié)約時間的同時還提高了工程質(zhì)量。
既然如此,項目團隊還是認為首要的困難是來自于長久形成的制圖習(xí)慣與交付模式的挑戰(zhàn),他們必須迫使自己同時研究并發(fā)展很多非常規(guī)的工作流程,以便提供數(shù)據(jù)的互操作性與無縫的信息交互。
最終,一個地標性的建筑出現(xiàn)在北京的天際線上,而一個可以在運維階段進行FM調(diào)度與分析的強大信息模型也被創(chuàng)建了。整個樓宇的安保控制、能耗等FM數(shù)據(jù)要素均被整合進信息模型,在竣工時交付給了業(yè)主。
第一名—上海中心
名列榜首的是128層的摩天樓——上海中心。
這棟造價達24億美金的摩天大廈是在原浦東高爾夫球場的場地上開發(fā)的,目前以632米的高度雄踞中國第一高樓,并且成為了陸家嘴金融區(qū)這個皇冠上的明珠。
這一項目整個BIM實施過程管控的核心團隊只有三個人,他們負責(zé)監(jiān)督整體項目交付以及進度一致性。管控力的加強與重復(fù)性工作的減少使得上海中心的施工進度上只花了73個月就完成了57.6萬平米的樓面空間的建設(shè),對比類似項目工期加快了30%。
整合式工作與促進合作通常都被視為BIM流程的核心優(yōu)勢。在“共同數(shù)據(jù)環(huán)境”中共享信息模型,使得各個參與方都能在虛擬條件下進行有效溝通交流。就圖形來看,上海中心那扭轉(zhuǎn)的建筑外表皮幾乎無法用2D圖紙來表達,但項目團隊卻可通過可視化的3D模型來更好的理解項目本身。
BIM在世界各國廣泛應(yīng)用,我國作為世界大型經(jīng)濟體,需求與發(fā)展是日新月異。從中央到地方的政策支持,加大了BIM的推廣與發(fā)展速度,我國的BIM應(yīng)用實例也越來越多,不只是國人,更吸引了越來越多世界目光的關(guān)注。未來,我們更加堅信,BIM技術(shù)在中國的發(fā)展必會枝繁葉茂,為促進建筑行業(yè)信息化的深層次變革提供強大助力。
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