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導讀
在住房和城鄉(xiāng)建設部工程質量安全監(jiān)管司的組織和指導下，由中國建筑科學研究院牽頭編制的《建筑業(yè)10項新技術（2017版）》（以下簡稱“2017版”）10月25日正式頒布。2017版共包括10個大項、107項技術。這也是繼1994版、1998版、2005版和2010版之后的第五次改版升級。
在住房和城鄉(xiāng)建設部工程質量安全監(jiān)管司的組織和指導下，由中國建筑科學研究院牽頭編制的《建筑業(yè)10項新技術（2017版）》（以下簡稱“2017版”）10月25日正式頒布。2017版共包括10個大項、107項技術。這也是繼1994版、1998版、2005版和2010版之后的第五次改版升級。
為貫徹落實《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[2017]19號），加快促進建筑產業(yè)升級，增強產業(yè)建造創(chuàng)新能力，我部組織編制了《建筑業(yè)10項新技術（2017版）》，現印發(fā)給你們，請做好推廣應用工作，全面提升建筑業(yè)技術水平。
附件：建筑業(yè)10項新技術（2017版）
1、將“混凝土技術”和“鋼筋及預應力技術”合并為“鋼筋與混凝土技術”。
2、新增裝配式混凝土結構技術。
3、將“防水技術”擴充為“防水技術與圍護結構節(jié)能”技術。
4、升級更新綠色建筑、建筑防災減災、建筑節(jié)能、建筑信息化等相關內容。
5、適用范圍以建筑工程應用為主，每項技術具有一定適用性、成熟性與可推廣性。
從更新的內容來看，未來建筑業(yè)將會大力推廣裝配式施工技術、綠色施工技術、建筑節(jié)能技術、建筑防災減災技術、建筑信息化技術等內容。
因為2017版建筑業(yè)10項新技術全文有160頁、13萬余字之多，限于篇幅，先把2017版建筑業(yè)10項新技術目錄整理如下，需要查看全部內容的工友，請到住建部官網下載。
以下只摘取了BIM及大數據部分的內容：
10 信息化技術
10.1 基于BIM的現場施工管理信息技術
基于BIM的現場施工管理信息技術是指利用BIM技術，并借助移動互聯(lián)網技術實現施工現場可視化、虛擬化的協(xié)同管理。在施工階段結合施工工藝及現場管理需求對設計階段施工圖模型進行信息添加、更新和完善，以得到滿足施工需求的施工模型。依托標準化項目管理流程，結合移動應用技術，通過基于施工模型的深化設計，以及場布、施組、進度、材料、設備、質量、安全、竣工驗收等管理應用，實現施工現場信息高效傳遞和實時共享，提高施工管理水平。
10.1.1 技術內容
（1）深化設計：基于施工BIM模型結合施工操作規(guī)范與施工工藝，進行建筑、結構、機電設備等專業(yè)的綜合碰撞檢查，解決各專業(yè)碰撞問題，完成施工優(yōu)化設計，完善施工模型，提升施工各專業(yè)的合理性、準確性和可校核性。
（2）場布管理：基于施工BIM模型對施工各階段的場地地形、既有設施、周邊環(huán)境、施工區(qū)域、臨時道路及設施、加工區(qū)域、材料堆場、臨水臨電、施工機械、安全文明施工設施等進行規(guī)劃布置和分析優(yōu)化，以實現場地布置科學合理。
（3）施組管理：基于施工BIM模型，結合施工工序、工藝等要求，進行施工過程的可視化模擬，并對方案進行分析和優(yōu)化，提高方案審核的準確性，實現施工方案的可視化交底。
（4）進度管理：基于施工BIM模型，通過計劃進度模型（可以通過Project等相關軟件編制進度文件生成進度模型）和實際進度模型的動態(tài)鏈接，進行計劃進度和實際進度的對比，找出差異，分析原因，BIM 4D進度管理直觀的實現對項目進度的虛擬控制與優(yōu)化。
（5）材料、設備管理：基于施工BIM模型，可動態(tài)分配各種施工資源和設備，并輸出相應的材料、設備需求信息，并與材料、設備實際消耗信息進行比對，實現施工過程中材料、設備的有效控制。
（6）質量、安全管理：基于施工BIM模型，對工程質量、安全關鍵控制點進行模擬仿真以及方案優(yōu)化。利用移動設備對現場工程質量、安全進行檢查與驗收，實現質量、安全管理的動態(tài)跟蹤與記錄。
（7）竣工管理：基于施工BIM模型，將竣工驗收信息添加到模型，并按照竣工要求進行修正，進而形成竣工BIM模型，作為竣工資料的重要參考依據。
10.1.2 技術指標
（1）基于BIM技術在設計模型基礎上，結合施工工藝及現場管理需求進行深化設計和調整，形成施工BIM模型，實現BIM模型在設計與施工階段的無縫銜接。
（2）運用的BIM技術應具備可視化、可模擬、可協(xié)調等能力，實現施工模型與施工階段實際數據的關聯(lián)，進行建筑、結構、機電設備等各專業(yè)在施工階段的綜合碰撞檢查、分析和模擬。
（3）采用的BIM施工現場管理平臺應具備角色管控、分級授權、流程管理、數據管理、模型展示等功能。
（4）通過物聯(lián)網技術自動采集施工現場實際進度的相關信息，實現與項目計劃進度的虛擬比對。
（5）利用移動設備，可即時采集圖片、視頻信息，并能自動上傳到BIM施工現場管理平臺，責任人員在移動端即時得到整改通知、整改回復的提醒，實現質量管理任務在線分配、處理過程及時跟蹤的閉環(huán)管理等的要求。
（6）運用BIM技術，實現危險源的可視標記、定位、查詢分析。安全圍欄、標識牌、遮攔網等需要進行安全防護和警示的地方在模型中進行標記，提醒現場施工人員安全施工。
（7）應具備與其他系統(tǒng)進行集成的能力。
10.1.3 適用范圍
適用于建筑工程項目施工階段的深化、場布、施組、進度、材料、設備、質量、安全等業(yè)務管理環(huán)節(jié)的現場協(xié)同動態(tài)管理。
10.1.4 工程案例
湖北武漢綠地中心項目,北京中國建筑科學研究院科研樓項目,云南昆明潤城第二大道項目,越南越中友誼宮項目,北京通州行政副中心項目,廣東東莞國貿中心項目,北京首都醫(yī)科大學附屬北京天壇醫(yī)院,廣東深圳騰訊濱海大廈工程,廣東深圳平安金融中心,北京中國衛(wèi)星通信大廈,天津117大廈項目等，山西晉中礦山綜合治理技術研究中心。
10.2 基于大數據的項目成本分析與控制信息技術
基于大數據的項目成本分析與控制信息技術，是利用項目成本管理信息化和大數據技術更科學和有效的提升工程項目成本管理水平和管控能力的技術。通過建立大數據分析模型，充分利用項目成本管理信息系統(tǒng)積累的海量業(yè)務數據，按業(yè)務板塊、地區(qū)、重大工程等維度進行分類、匯總，對“工、料、機” 等核心成本要素進行分析，挖掘出關鍵成本管控指標并利用其進行成本控制，從而實現工程項目成本管理的過程管控和風險預警。
10.2.1 技術內容
（1）項目成本管理信息化主要技術內容
1）項目成本管理信息化技術是要建設包含收入管理、成本管理、資金管理和報表分析等功能模塊的項目成本管理信息系統(tǒng)。
2）收入管理模塊應包括業(yè)主合同、驗工計價、完成產值和變更索賠管理等功能，實現業(yè)主合同收入、驗工收入、實際完成產值和變更索賠收入等數據的采集。
3）成本管理模塊應包括價格庫、責任成本預算、勞務分包、專業(yè)分包、機械設備、物資管理、其他成本和現場經費管理等功能，具有按總控數量對“工、料、機”的業(yè)務發(fā)生數量進行限制，按各機構、片區(qū)和項目限價對“工、料、機”采購價格進行管控的能力，能夠編制預算成本和采集勞務、物資、機械、其他、現場經費等實際成本數據。
4）資金管理模塊應包括債務支付集中審批、支付比例變更、財務憑證管理等功能，具有對項目部資金支付的金額和對象進行管控的能力，實現應付和實付資金數據的采集。
5）報表分析應包括“工、料、機”等各類業(yè)務臺帳和常規(guī)業(yè)務報表，并具備對勞務、物資、機械和周轉料的核算功能，能夠實時反映施工項目的總體經營狀態(tài)。
（2）成本業(yè)務大數據分析技術的主要技術內容
1）建立項目成本關鍵指標關聯(lián)分析模型。
2）實現對“工、料、機”等工程項目成本業(yè)務數據按業(yè)務板塊、地理區(qū)域、組織架構和重大工程項目等分類的匯總和對比分析，找出工程項目成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。
3）實現工程項目成本管理價格、數量、變更索賠等關鍵要素的趨勢分析和預警。
4）采用數據挖掘技術形成成本管理的“量、價、費”等關鍵指標，通過對關鍵指標的控制，實現成本的過程管控和風險預警。
5）應具備與其他系統(tǒng)進行集成的能力。
10.2.2 技術指標
（1）采用大數據采集技術，建立項目成本數據采集模型，收集成本管理系統(tǒng)中存儲的海量成本業(yè)務數據。
（2）采用數據挖掘技術，建立價格指標關聯(lián)分析模型，以地區(qū)、業(yè)務板塊和業(yè)務發(fā)生時點為主要維度，結合政策調整、價格變化等相關社會經濟指標，對勞務、物資和機械等成本價格進行挖掘，提取適合各項目的勞務分包單價、物資采購價格、機械租賃單價等數據，并輸出到成本管理系統(tǒng)中作為項目成本的控制指標。
（3）采用可視化分析技術，建立項目成本分析模型，從收入與產值、預算成本與實際成本、預計利潤與實際利潤等多個角度對項目成本進行對比分析，對成本指標進行趨勢分析和預警。
（4）采用分布式系統(tǒng)架構設計，降低并發(fā)量提高系統(tǒng)可用性和穩(wěn)定性。采用B/S和C/S模式相結合的技術，Web端實現業(yè)務單據的流轉審批，使用離線客戶端實現數據的便捷、快速處理。
（5）通過系統(tǒng)的權限控制體系限定用戶的操作權限和可訪問的對象。系統(tǒng)應具備身份鑒別、訪問控制、會話安全、數據安全、資源控制、日志與審計等功能，防止信息在傳輸過程中被抓包竄改。
10.2.3 適用范圍
適用于加強項目成本管控的工程建設項目。
10.2.4 工程案例
四川成都博覽城項目，山東濟南世茂天城項目，山東濟南中鐵諾德名城二期項目，湖北襄陽新天地房建項目等工程項目等。
在本次文件中，基于BIM的現場施工管理信息技術正式躋身于九大信息化技術之一，
住房城鄉(xiāng)建設部關于做好《建筑業(yè)10項新技術（2017版）》推廣應用的通知
各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳，直轄市建委，新疆生產建設兵團建設局：為貫徹落實《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[2017]19號），加快促進建筑產業(yè)升級，增強產業(yè)建造創(chuàng)新能力，我部組織編制了《建筑業(yè)10項新技術（2017版）》，現印發(fā)給你們，請做好推廣應用工作，全面提升建筑業(yè)技術水平。
附件：建筑業(yè)10項新技術（2017版）
中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部
2017年10月25日
（此件主動公開）
2017版與2010年版建筑業(yè)10項新技術相比，主要有這5處變化：
1、將“混凝土技術”和“鋼筋及預應力技術”合并為“鋼筋與混凝土技術”。
2、新增裝配式混凝土結構技術。
3、將“防水技術”擴充為“防水技術與圍護結構節(jié)能”技術。
4、升級更新綠色建筑、建筑防災減災、建筑節(jié)能、建筑信息化等相關內容。
5、適用范圍以建筑工程應用為主，每項技術具有一定適用性、成熟性與可推廣性。
從更新的內容來看，未來建筑業(yè)將會大力推廣裝配式施工技術、綠色施工技術、建筑節(jié)能技術、建筑防災減災技術、建筑信息化技術等內容。
因為2017版建筑業(yè)10項新技術全文有160頁、13萬余字之多，限于篇幅，先把2017版建筑業(yè)10項新技術目錄整理如下，需要查看全部內容的工友，請到住建部官網下載。
以下只摘取了BIM及大數據部分的內容：
10 信息化技術
10.1 基于BIM的現場施工管理信息技術
基于BIM的現場施工管理信息技術是指利用BIM技術，并借助移動互聯(lián)網技術實現施工現場可視化、虛擬化的協(xié)同管理。在施工階段結合施工工藝及現場管理需求對設計階段施工圖模型進行信息添加、更新和完善，以得到滿足施工需求的施工模型。依托標準化項目管理流程，結合移動應用技術，通過基于施工模型的深化設計，以及場布、施組、進度、材料、設備、質量、安全、竣工驗收等管理應用，實現施工現場信息高效傳遞和實時共享，提高施工管理水平。
10.1.1 技術內容
（1）深化設計：基于施工BIM模型結合施工操作規(guī)范與施工工藝，進行建筑、結構、機電設備等專業(yè)的綜合碰撞檢查，解決各專業(yè)碰撞問題，完成施工優(yōu)化設計，完善施工模型，提升施工各專業(yè)的合理性、準確性和可校核性。
（2）場布管理：基于施工BIM模型對施工各階段的場地地形、既有設施、周邊環(huán)境、施工區(qū)域、臨時道路及設施、加工區(qū)域、材料堆場、臨水臨電、施工機械、安全文明施工設施等進行規(guī)劃布置和分析優(yōu)化，以實現場地布置科學合理。
（3）施組管理：基于施工BIM模型，結合施工工序、工藝等要求，進行施工過程的可視化模擬，并對方案進行分析和優(yōu)化，提高方案審核的準確性，實現施工方案的可視化交底。
（4）進度管理：基于施工BIM模型，通過計劃進度模型（可以通過Project等相關軟件編制進度文件生成進度模型）和實際進度模型的動態(tài)鏈接，進行計劃進度和實際進度的對比，找出差異，分析原因，BIM 4D進度管理直觀的實現對項目進度的虛擬控制與優(yōu)化。
（5）材料、設備管理：基于施工BIM模型，可動態(tài)分配各種施工資源和設備，并輸出相應的材料、設備需求信息，并與材料、設備實際消耗信息進行比對，實現施工過程中材料、設備的有效控制。
（6）質量、安全管理：基于施工BIM模型，對工程質量、安全關鍵控制點進行模擬仿真以及方案優(yōu)化。利用移動設備對現場工程質量、安全進行檢查與驗收，實現質量、安全管理的動態(tài)跟蹤與記錄。
（7）竣工管理：基于施工BIM模型，將竣工驗收信息添加到模型，并按照竣工要求進行修正，進而形成竣工BIM模型，作為竣工資料的重要參考依據。
10.1.2 技術指標
（1）基于BIM技術在設計模型基礎上，結合施工工藝及現場管理需求進行深化設計和調整，形成施工BIM模型，實現BIM模型在設計與施工階段的無縫銜接。
（2）運用的BIM技術應具備可視化、可模擬、可協(xié)調等能力，實現施工模型與施工階段實際數據的關聯(lián)，進行建筑、結構、機電設備等各專業(yè)在施工階段的綜合碰撞檢查、分析和模擬。
（3）采用的BIM施工現場管理平臺應具備角色管控、分級授權、流程管理、數據管理、模型展示等功能。
（4）通過物聯(lián)網技術自動采集施工現場實際進度的相關信息，實現與項目計劃進度的虛擬比對。
（5）利用移動設備，可即時采集圖片、視頻信息，并能自動上傳到BIM施工現場管理平臺，責任人員在移動端即時得到整改通知、整改回復的提醒，實現質量管理任務在線分配、處理過程及時跟蹤的閉環(huán)管理等的要求。
（6）運用BIM技術，實現危險源的可視標記、定位、查詢分析。安全圍欄、標識牌、遮攔網等需要進行安全防護和警示的地方在模型中進行標記，提醒現場施工人員安全施工。
（7）應具備與其他系統(tǒng)進行集成的能力。
10.1.3 適用范圍
適用于建筑工程項目施工階段的深化、場布、施組、進度、材料、設備、質量、安全等業(yè)務管理環(huán)節(jié)的現場協(xié)同動態(tài)管理。
10.1.4 工程案例
湖北武漢綠地中心項目,北京中國建筑科學研究院科研樓項目,云南昆明潤城第二大道項目,越南越中友誼宮項目,北京通州行政副中心項目,廣東東莞國貿中心項目,北京首都醫(yī)科大學附屬北京天壇醫(yī)院,廣東深圳騰訊濱海大廈工程,廣東深圳平安金融中心,北京中國衛(wèi)星通信大廈,天津117大廈項目等，山西晉中礦山綜合治理技術研究中心。
10.2 基于大數據的項目成本分析與控制信息技術
基于大數據的項目成本分析與控制信息技術，是利用項目成本管理信息化和大數據技術更科學和有效的提升工程項目成本管理水平和管控能力的技術。通過建立大數據分析模型，充分利用項目成本管理信息系統(tǒng)積累的海量業(yè)務數據，按業(yè)務板塊、地區(qū)、重大工程等維度進行分類、匯總，對“工、料、機” 等核心成本要素進行分析，挖掘出關鍵成本管控指標并利用其進行成本控制，從而實現工程項目成本管理的過程管控和風險預警。
10.2.1 技術內容
（1）項目成本管理信息化主要技術內容
1）項目成本管理信息化技術是要建設包含收入管理、成本管理、資金管理和報表分析等功能模塊的項目成本管理信息系統(tǒng)。
2）收入管理模塊應包括業(yè)主合同、驗工計價、完成產值和變更索賠管理等功能，實現業(yè)主合同收入、驗工收入、實際完成產值和變更索賠收入等數據的采集。
3）成本管理模塊應包括價格庫、責任成本預算、勞務分包、專業(yè)分包、機械設備、物資管理、其他成本和現場經費管理等功能，具有按總控數量對“工、料、機”的業(yè)務發(fā)生數量進行限制，按各機構、片區(qū)和項目限價對“工、料、機”采購價格進行管控的能力，能夠編制預算成本和采集勞務、物資、機械、其他、現場經費等實際成本數據。
4）資金管理模塊應包括債務支付集中審批、支付比例變更、財務憑證管理等功能，具有對項目部資金支付的金額和對象進行管控的能力，實現應付和實付資金數據的采集。
5）報表分析應包括“工、料、機”等各類業(yè)務臺帳和常規(guī)業(yè)務報表，并具備對勞務、物資、機械和周轉料的核算功能，能夠實時反映施工項目的總體經營狀態(tài)。
（2）成本業(yè)務大數據分析技術的主要技術內容
1）建立項目成本關鍵指標關聯(lián)分析模型。
2）實現對“工、料、機”等工程項目成本業(yè)務數據按業(yè)務板塊、地理區(qū)域、組織架構和重大工程項目等分類的匯總和對比分析，找出工程項目成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。
3）實現工程項目成本管理價格、數量、變更索賠等關鍵要素的趨勢分析和預警。
4）采用數據挖掘技術形成成本管理的“量、價、費”等關鍵指標，通過對關鍵指標的控制，實現成本的過程管控和風險預警。
5）應具備與其他系統(tǒng)進行集成的能力。
10.2.2 技術指標
（1）采用大數據采集技術，建立項目成本數據采集模型，收集成本管理系統(tǒng)中存儲的海量成本業(yè)務數據。
（2）采用數據挖掘技術，建立價格指標關聯(lián)分析模型，以地區(qū)、業(yè)務板塊和業(yè)務發(fā)生時點為主要維度，結合政策調整、價格變化等相關社會經濟指標，對勞務、物資和機械等成本價格進行挖掘，提取適合各項目的勞務分包單價、物資采購價格、機械租賃單價等數據，并輸出到成本管理系統(tǒng)中作為項目成本的控制指標。
（3）采用可視化分析技術，建立項目成本分析模型，從收入與產值、預算成本與實際成本、預計利潤與實際利潤等多個角度對項目成本進行對比分析，對成本指標進行趨勢分析和預警。
（4）采用分布式系統(tǒng)架構設計，降低并發(fā)量提高系統(tǒng)可用性和穩(wěn)定性。采用B/S和C/S模式相結合的技術，Web端實現業(yè)務單據的流轉審批，使用離線客戶端實現數據的便捷、快速處理。
（5）通過系統(tǒng)的權限控制體系限定用戶的操作權限和可訪問的對象。系統(tǒng)應具備身份鑒別、訪問控制、會話安全、數據安全、資源控制、日志與審計等功能，防止信息在傳輸過程中被抓包竄改。
10.2.3 適用范圍
適用于加強項目成本管控的工程建設項目。
10.2.4 工程案例
四川成都博覽城項目，山東濟南世茂天城項目，山東濟南中鐵諾德名城二期項目，湖北襄陽新天地房建項目等工程項目等。
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